1、负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;
2、制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;
3、制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;
4、制订行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;
5、依据公司会议制度,负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作,提供会议记录与整理服务,通报会议决议,并对会议决议的执行情况进行核查;
公司正在推行5S管理培训,有专业的外聘团队介入推行,现需有相关工作经验者来对接一并推行。
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