1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责;
2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率;
3、参与制定公司年度经营计划、预算方案
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;
5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议;
6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施;
7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况;
8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况;9、及时处理影响生产计划实施的问题;
10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况;11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系;
12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系;
13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性;14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证;15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施;
16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理;
17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作;
18、参与产品重大质量问题的分析和处理;
19、组织支持现场开通与售后维护工;
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